
İç İletişim, İşveren Markası ve Ekip Gelişimi
Aynı hedefe bakan, birlikte hareket eden ekipler.
Kurum kültürünü, çalışan deneyimini ve liderlik iletişimini birlikte ele alıyor; büyüyen organizasyonların ortak bir çalışma düzeni kurmasına yardımcı oluyoruz.
BİRLİKTE ELE ALDIĞIMIZ ALANLAR
Marka stratejisi ve konumlandırma
Hedef kitle, rekabet ve değer önerisini birlikte değerlendirir; marka kimliğinin stratejik çerçevesini ve paydaş mesajlarını netleştiririz.
İç iletişim ve işveren markası
Özellikle mühendislik ve uzmanlık gerektiren yapılarda çalışan değer önerisini, yetenek iletişimini ve kurum içi bilgi akışını birlikte tasarlarız.
Kurum kültürü ve değişim yönetimi
Aile şirketleri ve hızlı büyüyen organizasyonlarda değerlerin davranışlara dönüşmesi, liderlik iletişimi ve geçiş süreçlerinin koordinasyonu için çalışırız.
Kriz iletişimi ve itibar hazırlığı
Risk senaryolarını, sözcülük rollerini ve karar akışını önceden planlar; kriz anında tutarlı, hızlı ve şeffaf iletişime hazırlık sağlarız.
ÇALIŞMANIN SONUNDA
Somut ve kullanılabilir çıktılar.
Marka konumlandırması ve paydaş mesajları rehberi
Çalışan değer önerisi ve iç iletişim planı
Kültür, değişim ve kriz iletişimi yol haritası
Kapsam, araştırma derinliği ve teslimatlar ilk değerlendirmede ihtiyacınıza göre birlikte belirlenir.İlerlemeyi birlikte değerlendiririz.
Mesaj tutarlılığı, çalışan geri bildirimi, bilgiye erişim, aday deneyimi ve paydaş algısını çalışma kapsamına göre birlikte değerlendiririz.
PERYA ÇALIŞMA MODELİ
Önce anlarız.
Sonra birlikte yol alırız.
Keşiften uygulamaya, dört aşamalı bir çalışma disiplini. Her aşamada açık sorumluluklar ve kullanılabilir çıktılar.
Keşif & analiz
Önce doğru soruları sorarız. İşinizi, pazarınızı ve büyümenin önündeki engelleri birlikte anlarız.
Strateji kurgusu
İçgörüleri önceliklere dönüştürürüz. Hedefleri, sorumluları ve başarı göstergelerini netleştiririz.
Uygulama & entegrasyon
Stratejiyi günlük işin bir parçası yaparız. Pilotlar, atölyeler ve süreç tasarımıyla uygulamaya eşlik ederiz.
İzleme & iyileştirme
İlerlemeyi birlikte değerlendiririz. Veriden öğrenir, yol haritasını değişen ihtiyaçlara göre geliştiririz.
YENİ BİR BAKIŞ AÇISIYLA BAŞLAYIN
Hedefiniz büyükse,
ilk adımı birlikte atalım.
Bir büyüme sorusu, bir marka kararı ya da
kurumunuz için yeni bir yön. Sizi dinleyelim.