YAKLAŞIMIMIZ
Önce doğru sorular.
Sonra anlamlı ilerleme.
İşinizi anlamaktan stratejiyi uygulamaya taşımaya uzanan dört aşamalı bir danışmanlık modeli. Net kararlar, açık sorumluluklar ve birlikte öğrenme.
PERYA ÇALIŞMA MODELİ
Önce anlarız.
Sonra birlikte yol alırız.
Keşiften uygulamaya, dört aşamalı bir çalışma disiplini. Her aşamada açık sorumluluklar ve kullanılabilir çıktılar.
Keşif & analiz
Önce doğru soruları sorarız. İşinizi, pazarınızı ve büyümenin önündeki engelleri birlikte anlarız.
Strateji kurgusu
İçgörüleri önceliklere dönüştürürüz. Hedefleri, sorumluları ve başarı göstergelerini netleştiririz.
Uygulama & entegrasyon
Stratejiyi günlük işin bir parçası yaparız. Pilotlar, atölyeler ve süreç tasarımıyla uygulamaya eşlik ederiz.
İzleme & iyileştirme
İlerlemeyi birlikte değerlendiririz. Veriden öğrenir, yol haritasını değişen ihtiyaçlara göre geliştiririz.
SAHADA KARŞILIĞI OLAN STRATEJİ
Yalnızca planı değil,
uygulama düzenini de kurarız.
Ekip, süreç, bütçe ve performansı aynı çalışma çerçevesinde ele alır; önerilerin kurum içinde hayata geçmesine eşlik ederiz.
İhtiyacınızı birlikte değerlendirelimPERYA İLE ÇALIŞMAK
Bir yol haritasından
daha fazlası.
Karar kalitesini, uygulama sahipliğini ve kurumunuzun öğrenme kapasitesini birlikte geliştiriyoruz.
BAŞLANGIÇTA NETLEŞTİRİYORUZ
Doğru çalışmanın
temel soruları.
Hangi iş sorununu çözmek istiyoruz?
Başarıyı hangi verilerle anlayacağız?
Karar ve uygulama kimin sorumluluğunda?
Hangi kaynak ve zaman çerçevesinde ilerleyeceğiz?
ÇALIŞMA BOYUNCA ÜRETİYORUZ
Kullanılabilir çıktılar.
Görünür ilerleme.
İşletmenize özel karar ve öncelik çerçevesi
Ekibinizin uygulayabileceği somut adımlar
Açık sorumluluklar ve düzenli çalışma ritmi
Veriden öğrenen izleme ve iyileştirme modeli
MERAK EDİLENLER
İyi bir başlangıç,
doğru sorularla.
Çalışma biçimimiz hakkında
sık sorulan sorular.
Marka, iletişim ve kurum kültürü; büyüme ve uluslararası iş geliştirme; devlet destekleri ve yatırım; AB projeleri ve uluslararası fonlar; kurumsal yapı ve dijital dönüşüm; pazar araştırması alanlarında çalışıyoruz. Altı hizmet alanını işletmenizin gündemine göre birlikte ele alıyoruz.
Hedefinizi, mevcut durumunuzu, karar takviminizi ve kaynaklarınızı konuşuyoruz. Görüşmenin amacı, asıl ihtiyacı ve uygun çalışma kapsamını birlikte netleştirmek. Ardından teslimatları ve çalışma planını içeren bir teklif oluşturuyoruz.
Süre, karar sorusuna ve araştırma derinliğine bağlıdır. Başlangıç analizi, kapsamlı strateji programı ve dönemsel uygulama ortaklığı farklı çalışma modelleridir. Takvim ve toplantı sıklığı teklif aşamasında birlikte belirlenir.
Evet. Projeyi kurumunuzdan bir sponsor ve çalışma ekibiyle yürütürüz. Sorumlulukları başta netleştirir, karar oturumları ve çalışma toplantılarıyla bilgi aktarımını projenin parçası yaparız.
Önce başlangıç durumunu ve başarı göstergelerini tanımlarız. Her gösterge için veri kaynağı, ölçüm sıklığı ve sorumlu belirleriz. Sonuçları kaynak, pazar koşulları ve uygulama kapsamıyla birlikte değerlendiririz; garanti edilmiş büyüme oranları vadetmeyiz.
Ücret; kapsam, araştırma ihtiyacı, uzmanlık bileşimi, takvim ve uygulama desteğine göre belirlenir. Sabit kapsamlı proje veya aylık kapasite esaslı çalışma seçenekleri sunulabilir. Teslimatlar ve kapsam dışı işler teklifte açıkça yer alır.
YENİ BİR BAKIŞ AÇISIYLA BAŞLAYIN
Hedefiniz büyükse,
ilk adımı birlikte atalım.
Bir büyüme sorusu, bir marka kararı ya da
kurumunuz için yeni bir yön. Sizi dinleyelim.